Mon accompagnement avec HumanShift : entreprendre avec plus de clarté

Créer et développer son activité demande de l’énergie, de la constance et beaucoup de décisions. Quand on travaille seule, il est parfois difficile de prendre du recul sur ce qui bloque, sur les priorités à traiter ou sur la posture à adopter. C’est dans ce contexte que j’ai reçu un accompagnement de la part de HumanShift, l’activité de coaching, de formation et de facilitation de Laurent Chartrain.

Je partage ici mon retour d’expérience en tant qu’entrepreneuse. Ce n’est pas une présentation théorique du coaching. C’est un témoignage sur ce que cet accompagnement m’a apporté dans ma réflexion et dans ma manière d’avancer avec Natur-M.

Pourquoi demander un accompagnement quand on est entrepreneuse ?

Être entrepreneuse ne consiste pas seulement à proposer un savoir-faire. Il faut aussi organiser son activité, parler de ses services, prendre des décisions commerciales, gérer les imprévus et continuer à progresser lorsque les résultats ne sont pas immédiats. Toutes ces dimensions peuvent finir par se mélanger.

J’avais besoin d’un espace extérieur à mon quotidien professionnel. Un espace où je pouvais poser les questions que je gardais parfois pour moi, mettre des mots sur mes hésitations et distinguer ce qui relevait d’une vraie priorité de ce qui pouvait attendre. L’intérêt d’un accompagnement n’est pas de recevoir une recette toute faite. Il est de mieux comprendre sa situation pour décider avec davantage de cohérence.

Un accompagnement centré sur l’écoute et la clarification

HumanShift présente son approche comme un accompagnement construit à partir d’un diagnostic réel, et non comme un programme standard appliqué de la même manière à tout le monde. Le site met notamment en avant le coaching individuel pour les dirigeants, managers et entrepreneurs qui souhaitent clarifier ce qui les freine et passer à l’action.

Dans les échanges, le fait d’être écoutée avec attention m’a permis de sortir du flux des tâches quotidiennes. J’ai pu examiner mes idées, mes doutes et mes décisions avec un regard différent. Certaines choses qui semblaient confuses devenaient plus lisibles une fois formulées à voix haute. Cette étape de clarification est importante lorsque l’on est seule à porter son projet.

Le coaching ne décide pas à la place de l’entrepreneuse. Il aide à regarder une situation sous plusieurs angles, à repérer les répétitions et à identifier les choix qui correspondent réellement à ses objectifs. Cette nuance est essentielle : l’accompagnement reste un travail personnel, mais il n’est plus nécessaire de le mener entièrement seule.

Prendre du recul sur son activité de coiffure à domicile

Pour Natur-M, cette prise de recul concerne à la fois mon métier de coiffeuse à domicile et la façon de faire connaître mon activité. Une prestation réussie ne suffit pas toujours à rendre une entreprise visible. Il faut aussi présenter clairement son offre, expliquer son secteur d’intervention, répondre aux questions des clientes et construire une communication qui reste fidèle à sa personnalité.

L’accompagnement m’a aidée à regarder ces sujets avec plus de méthode. Plutôt que de vouloir tout modifier en même temps, j’ai appris à distinguer les actions utiles maintenant des idées à conserver pour plus tard. Cette organisation rend les étapes plus concrètes et évite de se disperser.

J’ai également apprécié de pouvoir parler de la réalité de l’entrepreneuriat : la motivation, les périodes de doute, le besoin de se sentir légitime et la difficulté de rester régulière lorsque l’on doit gérer seule de nombreux aspects de son activité. Ces sujets ne sont pas secondaires. Ils influencent directement la manière dont on travaille et dont on accueille ses clientes.

Ce que j’en retiens concrètement

Mettre des mots sur ses priorités

Une liste de tâches ne constitue pas forcément une stratégie. L’accompagnement m’a permis de mieux formuler ce qui compte pour Natur-M et de ne pas confondre urgence, visibilité et véritable utilité pour mes clientes.

Assumer ses décisions

Quand plusieurs options semblent possibles, on peut rester longtemps dans l’hésitation. Le travail réalisé avec HumanShift m’a encouragée à prendre des décisions plus alignées avec mon activité, mon rythme et la relation de proximité que je souhaite construire.

Passer de la réflexion à l’action

Réfléchir est nécessaire, mais une idée ne devient utile que lorsqu’elle se transforme en étape concrète. J’ai pu avancer progressivement, sans chercher à tout résoudre en une seule fois.

Préserver une activité qui me ressemble

L’objectif n’était pas de copier le fonctionnement d’une autre entreprise. Il s’agissait plutôt de clarifier mon propre cadre : une coiffure à domicile attentive, locale et accessible autour de La Ferté-Alais et dans l’Essonne Sud.

Une démarche utile pour les entrepreneuses qui se sentent seules

Je recommande de considérer l’accompagnement comme un temps de travail à part entière. Il ne remplace ni une formation technique, ni un conseil juridique, ni un avis comptable. En revanche, il peut aider à mieux organiser sa réflexion, à questionner ses habitudes et à retrouver une direction quand tout paraît prioritaire.

HumanShift indique accompagner les entrepreneurs en coaching individuel, avec des thèmes comme la surcharge mentale, la prise de décision, la confiance en soi, la légitimité et le passage de la compréhension à l’action. Ces axes correspondent aux questions que beaucoup d’indépendants rencontrent lorsqu’ils développent une activité à leur image.

Si vous souhaitez découvrir la démarche, vous pouvez consulter la page officielle du coaching individuel HumanShift. Un premier échange permet de vérifier si l’accompagnement correspond à votre situation, à vos attentes et au moment que vous traversez.

À propos de HumanShift

HumanShift accompagne les dirigeants, managers, entrepreneurs et équipes avec des formats de coaching, de formation et de facilitation. Son site présente une approche en quatre temps : diagnostic initial, plan d’action personnalisé, mise en œuvre, puis évaluation et suivi. HumanShift indique également que son coach est certifié RNCP6 et propose des échanges à distance.

Sources et liens utiles

1. HumanShift : coaching et formation pour remettre l’humain en mouvement.
2. HumanShift : coaching individuel pour dirigeants, managers et entrepreneurs.
3. HumanShift : contact et modalités de premier échange.